該車間制定瞭分組承包責任制和三級點檢制度。設備管理由大師室總負責，擋車工進行一級點檢，生產班組維修工負責二級點檢，各機型組長對設備進行三級點檢。同時，車間為每臺設備建立一套“病歷”檔案，包括操作要領、易損件更換周期等，做到“案中有記，幹事不急”。為此，各修理工將當班未完成生產任務設備的情況匯總填寫成一份故障分析報表，報表內容包括故障現象描述、故障原因分析、維修過程、整改預防措施等，一切記錄嚴格從“實”出發，真正做到有理有據。
在此基礎上，大師工作室建立瞭設備分析報告每日評審制度，整改預防常出現的“小感冒”，拒絕小病變大病。而針對設備疑難雜癥，車間組織專傢進行專項研究，利用輪保、百樂刻字筆專項維修、停產檢修、自主大修，針對生產過程中不易解決的重病難病進行“專傢會診”。刻字筆價格
據悉，新設備管理措施實施以來，蕪湖卷煙廠卷接設備故障發生頻次明顯降低刻字服務，效果明顯。
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